Shuangli Stålstruktur starter produksjonen etter vårferien i full fart og jager målet for vekst i første kvartal

Shuangli Stålstrukturs produksjonsanlegg lød av aktivitet: maskiner brummet, sveisebuer glødet, og en dynamisk atmosfære av intens produksjon fylte luften. Som en ledende aktør i Kinas industri for prefabrikerte stålkonstruksjoner har Shuangli gjenopptatt drifta fullt ut med en energisk innstilling av «å sprinte fra starten og ta utfordringene rett i møte». Alle produksjonslinjer kjører med maksimal kapasitet, mens hele teamet samarbeider for å oppfylle bestillinger og holde levertidene, og streber mot en sterkt første kvartal i 2026 samt legger et solidt grunnlag for kvalitetsutvikling gjennom hele året.

Inne i Shuanglis produksjonsverksted opererer over et dusin intelligente produksjonslinjer med høy hastighet. Tunge kraner transporterer stålkomponenter smidig, mens arbeidere i standardiserte uniformer håndterer oppgavene sine ferdig: fra presis skjæring og intelligent montering til automatisk sveising og nøyaktig montering. Hver prosess kobles nahtløst til neste, noe som sikrer effektiv samarbeid på tvers av hele verket. «For å muliggjøre en rask gjenopptakelse av produksjonen etter ferien utviklet vi en spesiell plan før vårfesten, der vi fullførte komplett vedlikehold av utstyr, forhåndslagring av materialer og koordinering av ansattes tilbakekomst. Vår produksjonskapasitet nådde over 80 % allerede første arbeidsdag etter ferien,» bemerket produksjonsdirektøren. For tiden driver verkstedet med et treskiftsystem døgnet rundt for å fullt ut dekke både innenlandske og internasjonale ordrekrav.

Robuste ordrebøker er ryggraden i Shuanglis umiddelbare drift med full kapasitet. Ved å utnytte sitt tekniske ekspertise og sitt markedsnavn innen prefabrikerte stålkonstruksjoner har selskapet opplevd en jevn økning i bestillinger siden vårfeiringen, og bestillingene omfatter nå perioden fram til juni 2026. Disse prosjektene omfatter industrielle verksteder, logistikk-sentre, kommersielle utstillingshallar og andre sektorer. «Vi har startet året med sterkt fartsmoment og overgått våre leveringsmål for januar. For første kvartal planlegger vi å produsere 3 000 tonn ståldeler, noe som tilsvarer en økning på 15 % fra året før», uttalte markedslederen. Shuanglis innsats for å utvide sin virksomhet utenfor Kina har også gitt konkrete resultater: tre nye tverrgrensebestillinger er sikret siden vårfeiringen, og produktene skal eksporteres til markeder i Sørøst-Asia, Midtøsten og andre regioner.

Teknologisk innovasjon fungerer som en kjernefaktor for produksjonseffektivitet. Som et høyteknologisk selskap med dype røtter i stålkonstruksjonsindustrien har Shuangli de siste årene kontinuerlig investert i intelligente byggeoppgraderinger. Verkstedet er utstyrt med digitalt utstyr, inkludert laserbrennemaskiner, CNC-bearbeidingsverktøy og intelligente sveiseroboter – noe som øker produksjonseffektiviteten med 5 til 10 ganger sammenlignet med tradisjonelle prosesser, med en produktgodkjenningsrate som konsekvent ligger over 99 %. På den første dagen etter gjenopptakelsen utførte R&D-teamet optimaliseringstester av produksjonsprosessen for nye miljøvennlige og energieffektive sandwichpaneler. Dette produktet vil bli brukt i grønne byggprosjekter og videre styrke Shuanglis konkurransekraft på det high-end-markedet.

Samtidige innsatser for å få tilbake ansatte og rekruttere nye talenter gir avgjørende menneskelige ressursstøtte for kapasitetsutvidelse. Gjennom en to-kanals rekrutteringsstrategi (online + offline) sikret Shuangli arbeidsavtaler med 31 kandidater på sitt første stillingsmesse etter vårferien, med fokus på nøkkelroller som sveising, montering og kvalitetskontroll – noe som bidro til å tilføre nytt talent til produksjonslinjene. I tillegg tilbyr selskapet attraktive fordeler, blant annet bonus for ferdighetsutvikling, omfattende sosialforsikring samt gratis bolig og måltider. Disse incitamentene har tiltrekkelig et stort antall migrantarbeidere som vender tilbake til jobben og nyutdannede studenter, med en tilbakevenden rate på 100 % blant førstelinjeansatte og høy teammorål.

Myndighetene i det lokale industriområdet tok initiativ til å gi politisk støtte og innførte en «én bedrift, én politikk»-tilnærming for å håndtere logistiske utfordringer, problemer med råvareforsyning og andre driftsmessige behov. De lanserte også foretrukne politikker, som stønad for arbeidsplassstabilitet og stønad til teknologisk omstilling, noe som reduserte kostnadene og økte effektiviteten for produksjon i full kapasitet. Bygget på gjenopptakelsen etter vårfeiringen av Nyttårsfestivalen vil selskapet fortsette å fokusere på grønn og intelligent oppgradering av prefabrikerte stålkonstruksjoner og dermed bidra ytterligere til høykvalitetsutviklingen i den globale byggindustrien.

Maskinernes brøl, sveisingens knitting og transportkjøretøyenes summen slår sammen til en symfoni av fremgang for Shuangli denne våren. I denne sesongen av håp griper Shuangli Steel Structure utviklingsmulighetene med konkrete tiltak og streber etter å skrive et nytt kapittel om høykvalitetsvekst på den internasjonale scenen.